经营服装店想要获得成功，服装店主必须要学习和掌握一些服装店的管理技巧和管理方法。服装市场的火爆大家有目共睹，想要开服装店的人也非常的多。同时，市场火爆，也会带来很多的竞争，让广大投资商们担心不已。如果你也想要开服装店赚钱的话，管理工作是非常重要的技巧。只有撑握了服装店的管理技巧和方法，才知道如何管理一家服装店，才能让服装店的经营步入正轨，才能让服装店越做越好，生意兴隆。那么，如何才能管理好一家服装店呢?服装店的管理技巧和方法都有哪些呢?一般来说，服装店的管理主要包括四个方面。下面，我们就来详细地解析这四个方面。

　　1、账目的管理

　　服装店账目的管理，简单的说就是进销存账目，进：每次进货的金额都记下来; 销：每天卖的营业额;存：每月底盘一次货，算出金额;这样你就可以计算自己的利润了，总的营业额-累计进货-实际库存=毛利，然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。

　　2、人员的管理

　　如果你店里的营业员只有1-2个，那你自己可以完全管理过来，平时要学会安排员工去做事，比如剪剪线头、整整衣服等等，一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事，可以给员工起个榜样的作用。

　　3、货品的管理

　　就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。

　　4、营销的管理

　　管理服装店，可以适当的利用促销手段，来吸引更多的顾客，比如打折、买一送一、全场满就送等等。

　　服装加盟店管理好店员很重要，服装能让你创业进来就有财富惊喜的创业项目是很少见的。开服装加盟店想要成功经营，需要有一套好的店员管理方法，这能帮助服装品牌服装店主准确及时把握经营状况。

　　加盟商要做到知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们，并在以后的时间里注重对店员的培训与学习，注重相互之间的沟通。服装代理风险很小，而且高收入回报，让无数的投资商心动了。一个良好的管理者，懂得员工在想什么，懂得客户在想什么，能够综合多方优势，发展自身，提升店铺的竞争力。所以，想要成功的经营一家服装店，做好管理工作是非常重要的。以上服装店管理的四个主要方面，只要把这四个方面的工作都做好了，详细成功管理好一家服装店不是什么难事。